?福州共享陪護(hù)床加盟告訴你如何才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)使用？共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)早已有之。傳統(tǒng)租賃服務(wù),鄰里之間互借東西,古代的私塾老師等等,這都是一種形式的共享。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,因?yàn)橛械捻?xiàng)目切實(shí)解決了一些剛需痛點(diǎn),比如摩拜共享單車、共享陪護(hù)床等,既能利己又能利他,借助科技力量改變了現(xiàn)有業(yè)態(tài),受到普遍肯定。
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但當(dāng)下的共享經(jīng)濟(jì)有些過熱,有的已被資本的火爐燒成亮紅的坯體,各方神人掄起概念的大錘,叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)脑蚁氯?把一些好的共享項(xiàng)目也捶得漏洞百出。共享陪護(hù)床自2016年底啟動(dòng)研發(fā)、2017年6月生產(chǎn)測(cè)試、10月進(jìn)入醫(yī)院體驗(yàn)服務(wù)以來,始終以住院陪護(hù)時(shí)的體驗(yàn)感受為中心,不斷改進(jìn)完善,穩(wěn)步穩(wěn)妥穩(wěn)重推進(jìn)。
各方反映,通過功能空間的集成、平臺(tái)管理的智能、掃碼取還的便捷,有效有力地解決了過去陪護(hù)休息難管理難的問題。但專利還不足于保護(hù)這個(gè)襁褓中的便民小項(xiàng)目。
一些創(chuàng)業(yè)者和投資人,都開始滿懷激情地?cái)]起袖子加油干,哪管這棵叫做“共享陪護(hù)床”的樹上有沒有棗,先打上幾桿子再說!只是,沒有經(jīng)過淬火工藝的共享,注定無法稱為合格?！盁帷惫蚕斫?jīng)濟(jì),需要我們“冷”思考的淬火!
把共享陪護(hù)床審慎定位在三個(gè)方面:
一、是把共享陪護(hù)床項(xiàng)目定位為租賃服務(wù)項(xiàng)目,每投放一個(gè)醫(yī)院都精耕細(xì)作,重服務(wù)、重體驗(yàn)、重維護(hù),堅(jiān)決規(guī)避共享項(xiàng)目重量輕質(zhì)、重投放輕運(yùn)維的弊端和風(fēng)險(xiǎn)。
二、是把共享陪護(hù)床項(xiàng)目定位為便民普惠項(xiàng)目。堅(jiān)持自己全鏈路研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、保養(yǎng)維護(hù),設(shè)立24小時(shí)平臺(tái)值班及客服值班,通過自身長(zhǎng)期的智力財(cái)力耐力投入,在全新產(chǎn)品全新服務(wù)中讓群眾受益、讓醫(yī)院滿意,社會(huì)效益遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。
市場(chǎng)是公平的、敏銳的,由于敢于試錯(cuò)、全套實(shí)踐、樹立樣板,一花引來百花開,吸引了全國(guó)各方力量來共同推廣。對(duì)有志于用心服務(wù)、靜心運(yùn)維的合作伙伴,也敢于全方位釋放,既提供整體方案,也分項(xiàng)支持,大家攜手共同來改變陪護(hù)現(xiàn)狀,讓住院病人家屬有愛就陪、輕松愿陪。
三、是把共享陪護(hù)床項(xiàng)目定位為可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、維護(hù)關(guān)確保產(chǎn)品可用五年以上,不斷征求病人家屬改進(jìn)意見和醫(yī)院管理需求,永不滿足現(xiàn)有管理方式,始終扎根前線改進(jìn)升級(jí)管理平臺(tái),保持技術(shù)領(lǐng)先和實(shí)踐領(lǐng)先,同時(shí)認(rèn)真核算控制成本收益,使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相得益彰,項(xiàng)目持續(xù)良性發(fā)展。
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